Agitação

Jeff Dias

er um bom líder resulta em colher os melhores

resultados de seus colaboradores para atingir as

metas estabelecidas pelas empresas. O líder tem

de ser, portanto, um motivador e gerir equipes de mo-

do eficaz. Mas para atingir seus objetivos, eles vêm en-

contrando dificuldades. “O pensamento das corpora-

ções sobre resultados está mudando radicalmente”,

afirma

Fabio Rosé

, diretor de recursos humanos da

L’Oréal – maior organização de beleza do mundo,

com quase 100 mil colaboradores – que ministrou a

palestra

Os desafios da liderança no futuro

, durante o

224º Ciclo CIEE de palestras sobre RH. Segundo ele, a

maioria dos CEOs formou-se por um modelo diferen-

te dos praticados hoje. Isso faz com que muitas em-

presas ainda sigam uma estrutura rígida imposta pela

área de recursos humanos, o que dificulta a adaptação

dos jovens talentos. “Não faz sentido obrigar o uso da

gravata, por exemplo, não melhora em nada os resul-

tados”, exemplifica. Por causa disso, muitas corpora-

ções perdem valiosos talentos, que saem para abrir

suas

startups

. Para Rosé, o ideal para as empresas é a

gestão da liderança adaptativa: capacidade de mobili-

zar as pessoas para que consigam progredir mesmo

diante dos desafios que mudam a toda hora.

9/5 – Teatro CIEE, em São Paulo/SP.

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NOVOS TEMPOS,

NOVA LIDERANÇA

TEMPOÉ

DINHEIRO E

PRODUTIVIDADE

ara enfrentar a concorrência internacional, as

empresas brasileiras precisam ser mais efi-

cientes. Com índice de produtividade muito

aquém do das nações mais desenvolvidas, para me-

lhorar a situação elas de-

vem buscar melhoria

dos processos, elimi-

nar o desperdício e

usar criatividade.

“Desperdício é o

maior inimigo da

produtiv idade,

pois aumenta cus-

tos e diminui eficá-

cia”, afirma Luiz

Gonzaga Bertelli, pre-

sidente do Conselho de

Administração do CIEE, que

ao lado de

Daniel Silva

, coordenador técnico do

Senai, e

Fernando Góes

managing partner da

Ockam Consulting

participou do se-

minário

Como ge-

renciar melhor o

tempo e ser mais

produtivo

mercado de tra-

balho

. Para Silva, a

solução para a pro-

dutividade está em

usar o tempo para fazer

coisas que trazem resultados.

Ele demonstrou em detalhes o método Tríade, criado

por Christian Barbosa, que divide o tempo em três

tipos de tarefas: urgentes, importantes e circunstan-

ciais. Sua aplicação é composta de cinco fases: iden-

tidade (definição do que é importante), metas, pla-

nejamento, organização e execução. Já Fernando

Góes trouxe uma visão mais filosófica sobre o tema:

“Quem consegue fazer melhor é quem realiza suas

escolhas de tempo baseado em seus valores.”

9/6 –

Teatro CIEE, em São Paulo/SP.

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Fotos: Servfoto